Honduras entre peores países de América Latina para ser madre

Honduras ocupa el puesto 111 de una lista de 176 países, Cuba se sitúa entre los primeros lugares de latinoamérica.

La Prensa

Londres, Reino Unido

Cuba es el mejor país de América Latina para la maternidad y el trigésimo tercero del mundo, según un índice de la organización "Save the Children" presentado hoy que sitúa a España en séptimo lugar.

 Honduras, se encuentra entre los países en puestos relativamente bajos, superado por Paraguay y Guatemala.

A la cabeza de esta lista, elaborada entre 176 países, figura Finlandia, mientras que la cierra la República Democrática del Congo, el peor lugar del mundo para ser madre.

La organización no gubernamental, con sede en Londres, tiene en cuenta al compilar su listado factores como el bienestar, la salud, la educación y la situación económica de las madres, así como las tasas de mortalidad materna e infantil.

Con estos parámetros, los países nórdicos, como Suecia, Noruega e Islandia, copan los primeros puestos, mientras que los diez últimos los ocupan países del África subsahariana.

España aparece entre los diez primeros por delante de Bélgica (8), Alemania (9) y Australia (10).

No obstante, pese a que España mantiene buenos indicadores de mortalidad, "los recortes sociales están teniendo un impacto directo en las familias y las madres, así que el ránking por sí mismo no significa una radiografía de las madres españolas", advierte en declaraciones a Efe el director de la ONG en España, Alberto Soteres.

En cuanto a Latinoamérica y el Caribe, Cuba es la primera en aparecer en el puesto 33, por delante de Argentina (36), Costa Rica (41), México (49) y Chile (51), en contraste con el país que figura más abajo, Haití, que se clasifica en el número 164.

También en puestos relativamente bajos están Honduras (111) , Paraguay (114) y Guatemala (128).

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 "En la región latinoamericana existen enormes disparidades", afirma el director de "Save the Children" para Latinoamérica, Beat Rohr.

"Nos consta que cuando las mujeres tienen educación, representación política y una atención materna e infantil de calidad, ellas y sus bebés tienen muchas más probabilidades de sobrevivir y prosperar, al igual que la sociedad en la que viven", explica.

"Aunque se han logrado enormes adelantos en América Latina -prosigue-, podemos hacer más para salvar y mejorar la vida de millones de madres y bebés recién nacidos que se encuentran en la mayor situación de pobreza".

El Índice de Maternidad de "Save the Children", que se incluye en el informe "Estado de las mujeres del mundo 2013", sitúa a Estados Unidos en la 30 posición, por debajo de países con menos ingresos como Eslovenia o Lituania, debido a que tiene un riesgo bastante alto de muerte materna.

Singapur está en el 15 lugar por delante de países como Canadá (22) y el Reino Unido (23), los cuales, según la organización, deberían mejorar la educación y atención a las madres desfavorecidas.

El Índice de Riesgo del Día del Parto, elaborado por primera vez y que refleja la tasa de mortalidad de los bebés en su primer día en 186 países, revela que el 18 % de todas las muertes de niñas y niños menores de cinco años en América Latina ocurren durante el día del nacimiento.

Un millón de bebés mueren cada año el día en que llegan al mundo -dos por minuto-, lo cual convierte ese primer día de vida en el período más peligroso en casi todos los países del mundo.

En América Latina, las muertes neonatales -las ocurridas durante el primer mes de vida- constituyen más de la mitad del total de las muertes de menores de cinco años, según "Save the Children".

Las principales causas de esas muertes incluyen nacimientos prematuros, infecciones graves y complicaciones durante el parto.

Con todo, la mortalidad neonatal en la región ha disminuido en un 58 % en las últimas dos décadas, si bien sigue existiendo una gran diferencia en la atención disponible para las personas ricas y las de menos recursos, apunta la organización.

En Perú, Brasil, México y Guatemala "se han hecho los mayores progresos", precisa.

"Save the Children" estima que, a nivel mundial, podrían salvarse cada año más de un millón de vidas de recién nacidos si se ofreciera acceso universal a cuatro productos de bajo coste.

Estos son inyecciones de corticosteroides para las mujeres en partos prematuros con el fin de evitar la muerte de los bebés por problemas respiratorios, aparatos de resucitación para los pequeños que no respiran al nacer, limpieza del cordón umbilical con clorhexidina para prevenir infecciones y antibióticos inyectables para tratar la sepsis y la pulmonía en los recién nacidos.

Además, la ONG recomienda fomentar la lactancia materna, capacitar al personal sanitario y asegurarse de que la sanidad llega a los sectores más desfavorecidos, así como abordar las causas de fondo de la mortalidad neonatal, como son la desigualdad de género y la desnutrición.

'Wither Honduras? Volatile elite politics and citizen dissatisfaction'

AmericasBarometer Insights offers a troubling look at Honduras today, based on a survey of citizens.

“In 2013, Honduras faces many of the same problems it faced in 2009. Some problems, in fact, have worsened. 

“By many measures, crime, political polarization, institutional weakness, impunity and corruption have gotten worse. The erosion in political and institutional stability is reflected in the significant increase of triply dissatisfied citizens. 

“More than a third of Hondurans are triply dissatisfied. That is, more than a third of Hondurans simultaneously do not support democracy, do not support national institutions, and disapprove of the government’s economic performance. 

“The consequences for regime stability are troubling. A repeat of the events similar to those of June 2009 appears very unlikely to happen, especially given strong public opposition to coups, and potential for negative international reaction. 

“However, the deterioration of institutional support is not a propitious environment in which to hold national presidential elections on November 10, 2013.”

You can read the full report here.

Dulces y vinos de café resultaron de la crisis

Algunos caficultores están elaborando subproductos del aromático para diversificar la producción y paliar los problemas del sector

La Prensa

San Pedro Sula - La necesidad de superar la enfermedad de la roya está obligando a los caficultores a diversificar su producción y elaborar subproductos con valor agregado como dulces, vino, miel y pan. 

La crisis de los precios internacionales del café en la década anterior para algunos fue una tragedia, pero para otros caficultores como Angélica Landaverde se convirtió en una motivación. Ella es gerente general de la microempresa Mi Tazita de Celaque, ubicada en Corquín, Copán.

En 2008 esta microempresaria no logró hacer producir sus cinco manzanas de tierra sembradas con el aromático, lo que causó cierta decepción, pues su finca además había sido afectada por un sismo. Sin embargo, pese a que ya tenía lista una maleta, desistió de emigrar a Canadá y pensó en sacarle provecho a sus dificultades agrícolas a través de la elaboración de dulces, vino y pan de café que ahora son un manjar y gozan de buena demanda en el mercado local.

“Pasamos cuatro meses dando degustación de los productos a la gente, y las personas mismas nos guiaron a darle el toque especial que ahora goza de alta demanda”, recordó.

El próximo paso a dar es exportarlos hacia el mercado estadounidense y el continente europeo, y con ello agenciarse de mayores recursos.

Ricardo Paz, miembro de la Asociación de Cafés Especiales de Occidente, a la que está afiliada la caficultora, sostiene que apenas el 1% de las 110 mil productores de café del país se están dedicando a la elaboración alterna de productos derivados de aromático. No obstante, ven que existe un enorme potencial para obtener ingresos con la diversificación, tanto en el mercado interno como externo, si se logra que más caficultores se dediquen a estos negocios alternos y evolucionen de solo producir café.

“Ahorita que el precio del café es bajo y hay roya nos mantenemos con las ganancias de los dulces y el vino”, explicó la microempresaria.

Actualmente, sus productos se distribuyen en el supermercado La Antorcha, donde una botella de vino se cotiza en unos 250 lempiras, la docena de dulces en 40 y el pan en 10.

Diana Osorto, presidenta de la Asociación de Café Especiales de Honduras (SCAH, en inglés), mencionó que por la buena aceptación que están teniendo estos derivados del café, la institución se enfocará en capacitar a los caficultores, de modo que elaboren  productos con valor agregado.

Además de Copán, este tipo de iniciativas se están desarrollando en El Paraíso.

“Los caficultores activos en cafés especials son casi un 10%, y dentro de ellos un número más reducido aún se está dedicando a comercializar dulces y otros productos. Los campesinos pueden blindar sus ingresos durante las crisis, pero necesitan orientación que les vamos a facilitar”, explicó.

Pablo López, representante regional del Instituto Hondureño del Café (Ihcafé), calculó que los negocios que se están diversificando han crecido en un 10% en los últimos años.

Redmicroh promoverá acceso a microcrédito con teléfono móvil

La Tribuna

La Red de Microfinanzas de Honduras (Redmicroh), promoverá incrementar los servicios financieros a través de los celulares, como una de las acciones para promover la inclusión financiera y lograr que más hondureños pobres tengan acceso a microcréditos.

“La telefonía móvil supone un paso hacia la democratización del acceso a la información y comunicaciones, pero existen todavía grandes retos de cara a mejorar las condiciones de la mayoría de la población, entre ellos destaca la falta de acceso a servicios financieros que impide a las personas explotar su potencial y llevar adelante sus proyectos personales y profesionales”, indicó Martha Salgado, directora ejecutiva de la Redmicroh.

Martha Salado de la Redmicroh.

Según esa entidad microfinanciera, mientras en 2008 la telefonía móvil alcanzó al 80% de la población de América Latina y el Caribe, únicamente el 30% de la población tenía acceso a servicios financieros básicos, incluyendo al 13% de los microempresarios de la región.

“Las instituciones microfinancieras afiliadas a la Redmicroh que han sido autores activos en la inclusión financiera, contribuirán con las iniciativas, especialmente en potenciar la utilización de la tecnología de última generación, que ayude a la trasferencia de dinero de manera electrónica como una estrategia para contrarrestar la delincuencia que tanto daño le está ocasionando a la pequeña y mediana empresa de Honduras”, añadió Salgado.

Muchos de los pobres del mundo actualmente no tienen acceso a los servicios bancarios. Esto significa que las personas, y muy particularmente las mujeres, en las zonas rurales necesitan viajar varios kilómetros al banco más cercano para recibir con seguridad el dinero enviado por familiares que viven en el extranjero.

Habilitar agentes no bancarios para que provean servicios financieros, como colocar POS en las pulperías y pequeñas abarroterías, donde se puede hacer retiro de dinero y ahorro, serán otras de las acciones para lograr la inclusión financiera.

Otro de los ejes fundamentales de la inclusión financiera se basa en la formalización de micro ahorros, por lo que la Redmicroh busca por medio de sus 27 entidades agremiadas, facilitar la adopción de nuevos proveedores y productos para la promoción del micro ahorro.

“Hay una gran necesidad de parte de la población para contar con un ahorro que le permita enfrentar las emergencias, sean estas de salud o relacionadas con la educación de los hijos”, agregó.

La directora de la Redmicroh explicó que como parte de las acciones orientadas a la inclusión financiera está la “integridad financiera”, que es facilitar la creación y uso de entidades financieras para clientes pobres, y que las organizaciones microfinancieras pueden captar ahorros y proveer micro seguros y micropensiones, y ello viene a ampliar la inclusión financiera que las organizaciones afiliadas a la Red han venido desarrollando y contribuyendo con Honduras.

Para lograr la inclusión financiera, la Redmicroh también está promoviendo la protección al consumidor, por medio de políticas que ofrezcan una adecuada protección al consumidor y educación en servicios financieros, de igual manera a través de un convenio con la Comisión Nacional de Bancos y Seguros (CNBS), está llevando a cabo un proceso de educación financiera, que busca que los clientes cuando van a acceder a un servicio financiero conozcan las responsabilidades y beneficios que adquieren.

Cooperación Alemana apoyará prevención de violencia juvenil

La Tribuna

Con la presencia de diferentes sectores de la sociedad de Comayagua, el representante de la Cooperación Alemana al Desarrollo (GIZ), Volker Hamann, inauguró el Programa Regional de Prevención de la Violencia Juvenil en Centroamérica (Prevenir).

En el programa participan delegados de microempresas, de la Secretaría de Salud, Educación, iglesias y de la Alcaldía de Comayagua.

Volker explicó que el enfoque principal del Programa será el fortalecimiento de los consejos municipales, de convenciones y seguridad ciudadana. Asimismo, agregó que se dará una cobertura a nivel regional, tanto en Comayagua, Intibucá y Santa Rosa de Copán.

Para comenzar, los participantes compartieron sus experiencias de trabajo con jóvenes, tanto para prevenir la violencia como para alejarlos de malas influencias, abriéndoles espacios artísticos y culturales.

Por su parte, los asistentes miembros de la Cruz Roja Hondureña se refirieron a la educación que se brinda a los jóvenes para prevenir el VIH-Sida. Luego, representantes de la Unidad Municipal de la Juventud expusieron su labor para prevenir la violencia en centros educativos.

Luego de escuchar la comparecencia de los participantes, Hamann dijo que “vi el trabajo muy avanzado que se practica, me gustó el Programa de Entornos Saludables porque llegan a barrios, caseríos y municipios”.

“Aconsejo hacer un programa piloto en todos estos lugares, con el tema de salud, porque llegan a toda la población y al caserío más lejano; estoy muy impresionado porque están muy bien organizados”.

El delegado de GIZ manifestó que para empezar, brindarán un diplomado de cinco módulos, en los que se seleccionará a algunos de los participantes para capacitarlos en la prevención de la violencia juvenil en Centroamérica.

Según advirtió, el diplomado se impartirá para que “las acciones que se realizan en Comayagua no se mueran y darles continuidad, porque están muy avanzados en el tema de la prevención contra la violencia juvenil”.

Posteriormente, el representante de la Unidad municipal de la Juventud, Luis Granados, declaró que “es importante este tipo de proyectos para paliar los índices de violencia que hay en los municipios”.

“Se tienen que unir esfuerzos en planes de trabajo; la GIZ se ha comprometido en brindar diplomados en prevención de violencia, avalados por la UNAH”.

De igual manera, agregó que existe un convenio entre la Alcaldía Municipal y la GIZ hasta para el 2016 en proyectos de esta índole. (DM)

Al 10% les darán créditos a caficultores

La Tribuna

Los préstamos para los caficultores afectados por la roya rondarán el diez por ciento de interés a largo plazo, con tres años de gracia, informó ayer el presidente del Instituto Hondureño del Café (Ihcafé), Asterio Reyes.

Los créditos se ajustarán a las disposiciones de la Comisión Nacional de Banca y Seguros (CNBS), diferenciándose de los múltiples y engorrosos trámites que piden los bancos nacionales para desembolsar préstamos para otros rubros.

“Son esquemas especiales, que tienen mucha flexibilidad; son a largo plazo, a una tasa del diez por ciento, con tres años de gracia, y que la documentación que requiere el banco es mínima en comparación de lo normal”, expresó Reyes.

Organizaciones ligadas a la caficultura han mencionado que se disponen de más de 1,200 millones de lempiras para contrarrestar la roya.

No obstante, los interesados deben ponerse en contacto con los técnicos del Ihcafé para que estos evalúen los daños en los cultivos, además, porque de nada servirá que los recursos estén si este paso no se lleva a cabo lo más pronto.

El impacto de la roya se traducirá un una reducción de 1.5 millones de quintales, que bajará las divisas entre 300 y 350 millones de dólares, y que la conversión a lempiras da como 7,000 millones que no entrarán a la economía hondureña. A la par, se perderán miles de empleos.

Análisis regionales indican que más de un millón de centroamericanos perderán su fuente de trabajo por efectos indirectos de la roya y la baja de precios del aromático.

Pero se espera que con el programa de ataque contra la enfermedad se generarán puestos de trabajo, por ejemplo, en la creación de viveros y posterior siembra de las “popitas” del árbol. 

Why non-profits must be open to mergers and collaboration

David White makes the case for non-profit mergers in the U.K. - an argument that deserves to be considered by development agencies in Latin America

David White 

Guardian Professional

There are 163,000 British charities, according to the Charity Commission, and thousands more voluntary organisations are recognised as charitable but are unregistered. Should there be so many? Companies merge to make more profit, public sector bodies are reorganised to provide better services – maybe charities should do the same. It is prudent to do so now when the economy is in recession and deep cuts are being made to public expenditure.

Collaboration should always be on the agenda for charity leaders. Trustees must always ask whether a charity's objectives are best served by using resources themselves or passing them on to others who are better placed to help beneficiaries. If this question was objectively addressed by charity trustees I believe there would be many more collaborations and full mergers between charities.

There are 733 UK charities who help those with "sight loss". Some of these are large charities with turnover in excess of £50m each – and among some of these there have been high profile mergers in recent years. For example, the RNIB Group, which is an umbrella organisation for other sight loss charities. But even here other large national names maintain their independence and potentially confuse donors and complicate matters for beneficiaries.

There are some excellent examples of collaboration and full merger. Age UK is a great result from bringing together the complementary roles and perspectives of Age Concern and Help the Aged – and there are many smaller and local examples too. Largely driven by funding cuts, voluntary sector bodies around the country are benefitting from mergers, without a great cost in loss of local identity or focus. Unified voluntary sector services speak with much greater authority to larger tiers of local government.

At its Charity Centre in Buckinghamshire the Clare Foundation has more than 20 charity tenants, across a wide range of different interests. Some interesting collaborations have emerged due to working in the same building alongside one another. A specialist international charity based at the centre shared the London Marathon facilities of another tenant, that was much larger and had many more runners. Was there a conflict of interest or of fundraising? Definitely not.

There are other examples where charities in the centre are able to collaborate because they have clients in common. The Clare Foundation itself has recently merged with a local organisation that champions corporate social responsibility.

Charity collaboration and merger is not inevitable – but it is something that all charities should inevitably consider. Here are three questions to consider:

• Is there another organisation with similar or complementary objectives and/or beneficiaries that we should be talking to?

• Can we achieve economies and/or a better service by working together?

• Are we sufficiently bold (and committed to the best interests of our beneficiaries) that we are prepared to put aside our personal preferences and consider working with others?

If independent sustainability is an issue these questions will probably arise very quickly – the real trick is to get ahead of the game and think about mergers before a crisis hits.

David White is chief executive at The Clare Foundation.